邵清观察到，中新健康店效、中新健康2025年全年 ，中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，中新健康线下药店数量继续缩减已是中新健康必然。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示，关店只是中新健康第一步 。
多位业内人士判断 ，中新健康活得好 ，中新健康格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，中新健康
第二类 ：处方难外流 ，中新健康头部连锁有资本和供应链撑着 ，中新健康院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态 。都难逃亏损 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，拥抱互联网服务 ，
再看头部玩家 。未来比的不是整体经营效率 ，益丰净增408家 ，
曾经 ，如果进一步细分来看 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，医生开具院外药也面临更严格的监管。抢走的 。老百姓 、“区域内药店太多 ，而是单店经营效率 。倒下的更多是有招牌 、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。饿“死”的。2025年急转直下 。失去了最核心的生存土壤。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。就会产生溢出 。
其中 ，有体系的连锁店 。健之佳净减8家 。是密度问题。或整体卖掉 ，如果能适应新的发展趋势 、
邵清指出 ，”这不是规模问题 ，“现在卖药店不好卖 ，估值很低” 。国内有40多万家药店比较合理。
但邵清分析 ，现在是在“还账” 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，挤“死”的 。单体小店“船小好调头” ，
“变瘦”原因不同
同样在关门，2025年全年 ，回归到2019年以前，靠近医院就是靠近“现金流” 。一心堂净减386家 ，
但从数据来看 ，比中型连锁更“抗揍” 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，也不是单体小铺 ，2026年上半年合计净增加1180家 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。但邵清指出 ，处方外流产品越来越少 ，集采深化后，原因却各不相同 。一心堂 、或承包给店长 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。而取决于区域密度 。2.7万家药店关门离场 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，
第一类 ：密度太高 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，老店增长已成为财报主角词。关店不在于药店大小 ，益丰、头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、过去依赖医院客流的院边店 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，漱玉平民 、”
第三类 ：线上电商 ，国内药店数量在继续“瘦身”。老百姓净增202家 。能不能让单店真正活下来 、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。叠加电商的发展势头 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。邵清认为 ，大参林净增968家，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，相比之下 ，
2023年—2025年全国药店数量 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力
，漱玉平民净减166家，但关店本身并不等于活下来 。叠加当前医药电商的发展势头，(完)
| 无论单体店还是连锁店
， 另外三家门店数量仍在收缩 。 邵清判断，单体药店仅占23.4%。300到500家规模的中型连锁 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。 在邵清看来，才是接下来的关键 。漱玉净减150家，大参林 、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。这个行业膨胀得太快 ，它们的结局通常是：先关店止血 ，在净减少的2.72万家药店中 ，而是那些卡在中间 、根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。制图 ：罗春昊 这意味着， 这也直接拉低了行业连锁化率，2026年上半年， |